公司召開第二季度經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)考核分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2017-07-12 08:27:17
來(lái)源：經(jīng)營(yíng)發(fā)展部 孟凡偉
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7月7日至12日，公司分別在西安及城固基地召開第二季度經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)考核暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各經(jīng)營(yíng)單位班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理付星主持。
會(huì)上，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理田社生傳達(dá)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)總體情況及集團(tuán)張斌成董事長(zhǎng)講話精神。
公司各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人就各自經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)和深入分析，圍繞上半年經(jīng)營(yíng)管理工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，結(jié)合各單位和部門的工作實(shí)際，查擺問(wèn)題，理清思路，針對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作做了詳細(xì)部署安排。
付星重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各單位下半年要加快推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)展，確保技術(shù)質(zhì)量，注重保障和提高職工積極性，要把更多的精力轉(zhuǎn)向市場(chǎng)開拓，統(tǒng)籌兼顧安排部署下半年各項(xiàng)工作。
田社生對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)公司下半年工作提出了要求。他強(qiáng)調(diào)：一是要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心，突出經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成；二是樹立市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)理念，加大市場(chǎng)開發(fā)及項(xiàng)目承攬力度；要?jiǎng)?chuàng)新方式謀劃項(xiàng)目，抓住線索及時(shí)推進(jìn)；三是要持續(xù)開展能力建設(shè)，提高技術(shù)水平，提升競(jìng)爭(zhēng)力；四是要求兩級(jí)干部自加壓力，主動(dòng)作為，肩負(fù)起轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史使命，提高執(zhí)行力及落實(shí)力，要保持干事的 熱情和激情，努力追趕超越。
會(huì)上，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理田社生傳達(dá)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)總體情況及集團(tuán)張斌成董事長(zhǎng)講話精神。
公司各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人就各自經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)和深入分析，圍繞上半年經(jīng)營(yíng)管理工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，結(jié)合各單位和部門的工作實(shí)際，查擺問(wèn)題，理清思路，針對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作做了詳細(xì)部署安排。
付星重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各單位下半年要加快推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)展，確保技術(shù)質(zhì)量，注重保障和提高職工積極性，要把更多的精力轉(zhuǎn)向市場(chǎng)開拓，統(tǒng)籌兼顧安排部署下半年各項(xiàng)工作。
田社生對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)公司下半年工作提出了要求。他強(qiáng)調(diào)：一是要堅(jiān)定轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心，突出經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成；二是樹立市場(chǎng)觀念和經(jīng)營(yíng)理念，加大市場(chǎng)開發(fā)及項(xiàng)目承攬力度；要?jiǎng)?chuàng)新方式謀劃項(xiàng)目，抓住線索及時(shí)推進(jìn)；三是要持續(xù)開展能力建設(shè)，提高技術(shù)水平，提升競(jìng)爭(zhēng)力；四是要求兩級(jí)干部自加壓力，主動(dòng)作為，肩負(fù)起轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史使命，提高執(zhí)行力及落實(shí)力，要保持干事的 熱情和激情，努力追趕超越。
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