大隊傳達學習集團穩(wěn)增長會議精神
5月14日上午，二一四大隊組織召開專題會議，傳達學習集團公司12日穩(wěn)增長會議精神，安排部署大隊當前有關工作。會議由黨委書記李新平主持，大隊領導、部分單位和部門負責人參加。
會上，李書記介紹了集團公司5月12日穩(wěn)增長專題會議基本情況，學習了集團公司副總經理劉建民在會上傳達的省委、省政府、省國資有關會議精神和工作部署，傳達了集團公司董事長張斌成在會上所做的講話精神。
大隊長田社生就貫徹落實集團穩(wěn)增長會議精神，做好當前經營發(fā)展工作提出三點要求，一是正確分析研判大隊經濟運行狀況和面臨的外部環(huán)境，堅定信心，千方百計開拓地質市場保增長，打造專業(yè)化隊伍提能力，落實資源地促轉型；二是充分認識公司化體制轉變對大隊管理和運行機制提出的新要求，切實轉變觀念，主動適應新變化，在思想和行動上成為名符其實的企業(yè)人；三是不斷改進工作作風，強化責任意識，勇于擔當，主動作為，確保各項工作任務和措施的落實，實現集團下達目標任務完成，與時間進度同步，力爭完成大隊確定的目標任務。同時要求機關部門要從管理型向服務型轉變，最終成為經營型機關，要不斷推進管理服務的重心下沉關口前移。
會上，李書記介紹了集團公司5月12日穩(wěn)增長專題會議基本情況，學習了集團公司副總經理劉建民在會上傳達的省委、省政府、省國資有關會議精神和工作部署，傳達了集團公司董事長張斌成在會上所做的講話精神。
大隊長田社生就貫徹落實集團穩(wěn)增長會議精神，做好當前經營發(fā)展工作提出三點要求，一是正確分析研判大隊經濟運行狀況和面臨的外部環(huán)境，堅定信心，千方百計開拓地質市場保增長，打造專業(yè)化隊伍提能力，落實資源地促轉型；二是充分認識公司化體制轉變對大隊管理和運行機制提出的新要求，切實轉變觀念，主動適應新變化，在思想和行動上成為名符其實的企業(yè)人；三是不斷改進工作作風，強化責任意識，勇于擔當，主動作為，確保各項工作任務和措施的落實，實現集團下達目標任務完成，與時間進度同步，力爭完成大隊確定的目標任務。同時要求機關部門要從管理型向服務型轉變，最終成為經營型機關，要不斷推進管理服務的重心下沉關口前移。
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