大隊召開經(jīng)營工作協(xié)調(diào)會
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對經(jīng)營管理工作的協(xié)調(diào)督導(dǎo)，增進(jìn)信息互通，形成工作合力，推進(jìn)全隊工作穩(wěn)步快速發(fā)展。8月12日至13日，214大隊召開今年8月份經(jīng)營工作協(xié)調(diào)會。會議由大隊長皮紅芳主持，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位黨政負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
會議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司半年經(jīng)濟(jì)分析會、對標(biāo)管理和精細(xì)化管理工作促進(jìn)會等有關(guān)會議精神。隨后，各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人分別從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、野外項目進(jìn)展、地質(zhì)成果獲取、存在的問題、下一步工作要點(diǎn)等方面詳細(xì)匯報了7月份經(jīng)營工作情況，并提出了需要大隊及各部門協(xié)調(diào)解決的一些具體問題。會議還通報了對機(jī)關(guān)各部門目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行半年考核的情況。
在聽完匯報后，大隊領(lǐng)導(dǎo)對各自分管工作逐一進(jìn)行了分析點(diǎn)評，對工作中遇到的問題提出應(yīng)對舉措，同時安排了下一階段重點(diǎn)工作。
會議通報了全隊1—7月份各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了四個方面工作：一是抓項目承攬，穩(wěn)發(fā)展勢頭，把市場開拓項目承攬放到頭等重要位置，統(tǒng)籌謀劃，兼顧重點(diǎn)；二是抓改革創(chuàng)新，增發(fā)展動力，加強(qiáng)對勞動、人事、分配等制度的改革；三是抓內(nèi)部管理，促發(fā)展質(zhì)量，抓好對標(biāo)管理、精細(xì)化管理，完善各項管理制度，加大工作督辦落實力度，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量、成本費(fèi)用和安全生產(chǎn)管控；四是抓項目調(diào)研，推發(fā)展持續(xù)，繼續(xù)按計劃做好有關(guān)項目的調(diào)研工作。
皮紅芳隊長強(qiáng)調(diào)，全隊干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，深入思考當(dāng)前發(fā)展與長遠(yuǎn)發(fā)展兩大問題，著眼于礦業(yè)開發(fā)的持續(xù)發(fā)展方向，不斷推進(jìn)走探采一體化道路的實踐，要同時做好自有礦權(quán)利用的研判和外部礦權(quán)調(diào)研收購兩方面工作，加快大隊礦業(yè)開發(fā)步伐。她要求，會后有關(guān)部門要及時將會議反映的問題進(jìn)一步梳理研究，盡快拿出解決辦法，積極協(xié)調(diào)解決，把會議確定的各項工作、部署的各項任務(wù)分解到位，落實到人，按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
會議還研究安排了其他幾項具體工作。 （來源：行政人事部 王輝）
