大隊召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議 全面部署四季度工作
10月9日，大隊在機關(guān)四樓會議室召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，總結(jié)前三季度工作，安排部署第四季度各項任務(wù)。會議由大隊長肖民祿主持，大隊領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室及各生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人參加了會議。
肖民祿大隊長通報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析總結(jié)了經(jīng)濟運行特點及不足。前三季度大隊產(chǎn)業(yè)升級有所發(fā)展，主要產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升，前瞻性工作穩(wěn)步推進，“走出去”戰(zhàn)略有一定發(fā)展，個別經(jīng)營單位受各種因素影響出現(xiàn)虧損。在對比前三季度產(chǎn)值、收入、利潤等指標完成情況的基礎(chǔ)上，安排部署了第四季度各項工作。一是堅決完成年度各項經(jīng)營目標任務(wù)，特別是重點經(jīng)營單位要確保完成各項經(jīng)濟指標；二是切實抓好前瞻性工作，按計劃推進天然谷擴能技改，地勘產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略在年底力爭取得實質(zhì)性進展，為明年打好基礎(chǔ)；三是認真落實各項教育培訓(xùn)計劃，提高管理工作水平；四是加強安全生產(chǎn)，確保隊伍和諧穩(wěn)定。
肖隊長同時要求各主管領(lǐng)導(dǎo)要做好安排、檢查和督促，幫助經(jīng)營單位搞好前瞻性工作；生產(chǎn)營單位負責(zé)人要積極落實各項計劃安排，完成既定的目標任務(wù)；科室負責(zé)人要履行好職能，為經(jīng)營單位做好服務(wù)；各單位要齊抓共管，共同做好安全穩(wěn)定工作。
